4月27日，閱文集團進行了管理層“換血”。隨后一份作者簽約合同的曝光在網(wǎng)文作者圈內(nèi)激起了千層浪，引起了網(wǎng)絡上的極大爭議。有作者在網(wǎng)絡上將這份合同做了總結(jié)，如：在這份合同中作者創(chuàng)作的書直到作者死后50年，版權(quán)都歸閱文所有；作者與閱文不再是合作關系，而是受閱文委托創(chuàng)作等。新合同內(nèi)，簽約作家的所有權(quán)和利益都有可能受到損害。
簽約網(wǎng)文作家紛紛在網(wǎng)絡上表示對合同的反對，直指這是閱文對簽約作家開出的“霸王條款”。也有不少作家，如唐家三少，則呼吁簽約作家對于合同內(nèi)容理智看待，等待平臺給出新的解決方案。
就在5月4日，有網(wǎng)文作家表示將會在5月5日停止更新作品，表達抗議。至今事件仍在發(fā)酵。
閱文集團旗下包括QQ閱讀、起點中文網(wǎng)、新麗傳媒等多家業(yè)界品牌，簽約作家超過800萬。而根據(jù)網(wǎng)絡披露的數(shù)據(jù)可知，在這800萬簽約網(wǎng)文作家中，絕大多數(shù)都是中小作家。此次合同的風波，中小作家可能會是主要的權(quán)益受損者。
800萬位作家是一個龐大的數(shù)量，側(cè)面反映了網(wǎng)絡文學發(fā)展的繁榮現(xiàn)狀。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡文學吸引了大量的讀者。隨后付費閱讀模式的實施使閱讀平臺和網(wǎng)文作家受惠，越來越多的創(chuàng)作者看到了發(fā)表作品的機會，投身到了網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作中。平臺的開放給網(wǎng)文作家提供了更多的創(chuàng)作機會，相對的，行業(yè)的入門門檻也就隨之降低。這也就導致了網(wǎng)絡平臺上的作品良莠不齊，網(wǎng)絡文學作品質(zhì)量得不到保證。網(wǎng)絡爽文的讀者雖然在愉快地閱讀作品，但是在內(nèi)容為王的時代，讀者并不會單純?yōu)榱俗髡叩牧髁慷I單，最終還是會回歸到作品的質(zhì)量上。
作家不死，并不是因為大量的創(chuàng)作者投身于文學寫作中，而是作家的作品和精神得以傳承和保存。每個人都有成為作家的機會，但是成為作家也需要正確的后天訓練和學習。如同賈平凹、余華、劉慈欣這樣優(yōu)秀的作家，他們都是在經(jīng)歷了對于寫作的不同訓練和磨礪，如臨摹、以藝術(shù)手法描述身邊生活等方式，在能夠熟練駕馭文字后，以更廣闊的視野對素材進行藝術(shù)加工創(chuàng)作。當一位作家的文筆足夠優(yōu)秀成熟，便能夠經(jīng)得住競爭帶來的“動蕩”。固步自封，只會讓作者被卷進淘汰的漩渦中。
而透過網(wǎng)文界的行業(yè)現(xiàn)狀，可以在建筑項目咨詢行業(yè)上找到相似的影子：市場競爭激烈，競爭者資質(zhì)良莠不齊。如何能夠在這激烈競爭的浪潮中穩(wěn)穩(wěn)地立住腳跟，不被行業(yè)淘汰，這就考驗了行業(yè)公司和從業(yè)人員的核心競爭力。比如，預算員需要經(jīng)過大量的經(jīng)驗積累和業(yè)務的錘煉才能稱之為成熟的預算人才。從業(yè)人員利用自身的主觀能動性，積極主動地利用每一次項目機會磨練自己的業(yè)務力，通過不斷學習行業(yè)新知識提升自身綜合實力。國家最新推行的全過程工程咨詢服務中，要求項目負責人——全過程工程項目管理師是綜合型和復合型的管理人才。因為項目負責人需要協(xié)調(diào)各專業(yè)咨詢部門（包括投資咨詢、招標、勘察、設計、監(jiān)理、造價咨詢、BIM等），在牽頭部門的統(tǒng)一部署下進行工作，派遣項目人員，提交成果，達成工作目標。這就需要從業(yè)者不斷學習，才能夠緊跟行業(yè)新發(fā)展，抓住新機會。此外，建筑咨詢行業(yè)與國家政策緊密相關，與時俱進地學習政策變化、加強對政策的理解是行業(yè)從業(yè)人員必不可少的。成熟的咨詢?nèi)藛T、造價人員、招標人員和其他行業(yè)相關的從業(yè)人員等都需要經(jīng)歷業(yè)務的打磨和不斷的學習才能夠抵擋得住激烈競爭帶來的“優(yōu)勝劣汰”的浪潮。
《與死者協(xié)商:一位作家論寫作》的作者，加拿大著名作家瑪格麗特·阿特伍德在談到如何成為一名作家時表示：“每個人都會在墳墓上挖坑，但并不是每個人都可以當掘墓人。掘墓人比平常人要更有耐力和恒心。”開放的市場平臺為每個人都提供了機會，但是能否經(jīng)歷行業(yè)競爭的打磨成為成熟的企業(yè)品牌和行業(yè)人才，是需要管理者和從業(yè)者共同努力的。
